آنچه می آموزید:

منحنی های پیشرفت حجمی در پروژه یا S Curve های حجمی : در پروژه های حجیم صنعتی علاوه بر منحنی های وزنی باید منحنی های حجمی مختلفی را ایجاد نمایید. در هر دیسیپلین یک فعالیت شاخص وجود دارد به طور نمونه در پروژه های عمرانی شاخص اصلی فعالیت بتن ریزی(Concrete Pouring) می باشد. بدین منظور باید احجام مربوط به فعالیت ذکر شده را بیرون کشیده و بر اساس تاریخ های شروع و پایان و حجم فعالیت که نقش معیار مشترک را بازی می کند منحنی های پیشرفت حجمی پروژه را نیز ایجاد نمایید این منحنی ها بسیار مفید می باشند ودر تهیه برنامه های حجمی بسیار کمک می کند.

فرض کنید جدولی به شکل زیر دارید، این اطلاعات برای محاسبه درصدهای پیشرفت های حجمی مورد نیاز است.

1- ابتدا در ستون های شروع و پایان زودترین تاریخ شروع و دیرترین تاریخ پایان را برای فعالیت ها با استفاده تابع های Min و Max محاسبه کنید.

2- در گام بعدی محور زمانی را بر اساس همین تاریخ ها و در بازه یک روزه ایجاد نمایید. دقت کنید باید در منحنی های بازه زمانی یک روزه باشد.

3- در زیر اولین سلول مربوط به تاریخ شروع محور زمانی فرمول زیر را وارد نمایید.

این فرمول به این معناست که اگر دو شرط برقرار بود یعنی تاریخ حال بزرگتر یا مساوی با شروع فعالیت یا پروژه باشد و نیز از تاریخ پایان نیز کوچکتر یا مساوی باشد سپس حجم مربوط به فعالیت را تقسیم کن بر زمان فعالیت و در غیر این صورت صفر را قرار بده. به این ترتیب این فرمول احجام رو در زمان فعالیت می شکند.

4- مجموع هر ستون را محاسبه نمایید تا حجم انجام عملیات مورد نظر برای هر روز محاسبه گردد.

5- سطر مربوط به تاریخ ها و نیز احجام بدست آمده برای هر روز را انتخاب کپی نمایید و به یک شیت دیگر انتقال دهید.

این اعداد دوره ای هستند و برای بدست آوردن اعداد تجمعی اعداد هر دوره را به مجموع دوره های قبل جمع نمایید.

منحنی های حجمی نیز همانند منحنی های وزنی بسیار اهمیت دارند و می توانند به شما در ارایه یک برنامه کارگاهی به تیم های اجرایی بسیار کمک کنند.

می توانید این برنامه ها را در بازه های هفتگی و ماهانه نیز مشخص نمایید و گزارشات و برنامه های مدیریتی جالبی ایجاد کرده و در اختیار مدیران و تیم های اجرایی قرار دهید.

این گونه برنامه ها حالت اجرایی بیشتری دارند و سبب مدیریت تیم های کارگاه خواهد شد.