جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09133405405
  • email A.ahmadiebrahimi@gmail.com
  • درباره ما
  • آموزش ها
0
مدیریت پروژه کاربردی
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

مدیریت پروژه کاربردی > مقالات > آموزش های تخصصی > محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه :

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه :

access_time3 آذر 1393
perm_identity ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
folder_open آموزش های تخصصی

آنچه می آموزید:

در این پست به آموزش روش محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه پرداخته می شود به طور کلی وزن فعالیت ها یک عامل مشترک بین آنهاست و معیاری جهت سنجش ارزش فعالیتها نسبت به یکدیگر از دیدگاه کارشناسی می باشد. روش های محاسبه وزن مختلف است که در آموزش های بعدی به آنها پرداخته خواهد شد. محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه در زمان تهیه فایل PMS انجام خواهد شد.

روش محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه متفاوت است و این دو به یک معنا نیستند.

الف : Weight Value یا ارزش وزنی:

به یک معیار یا عامل مشترکی بین فعالیت ها گفته می شود که وزن و ارزش هر کدام از فعالیت ها را نسبت به کل پروژه نمایش می دهد. فرض کنید که شما در یک پروژه یک لیست فعالیت بدون سطوح WBS را در اختیار دارید و قصد داشته باشید ارزش وزنی یا Weight Value  فعالیت ها را محاسبه کنید.

  1. در پروژه زیر فرض نمایید که معیار مشترک بین فعالیت ها تناژ نصب تجهیزات در یک پالایشگاه می باشد در این صورت می توان مقادیر ارزش وزنی را به شکل زیر محاسبه نمود. در ارزش وزنی باید مقدار معیار مشترک هر فعالیت تقسیم بر عدد کل آن کرد. یعنی ابتدا شما مقدار تناژ هر یک از فعالیت ها را وارد کرده و آن را به عنوان معیار مشترک در نظر می گیرید سپس مجموع این تناژ را حساب می کنید. برای بدست آوردن ارزش وزنی یا Weight Value کافی است اعداد هر فعالیت را بر عدد کل تقسیم کنید. از ارزش وزنی برای محاسبه پیشرفت هر کدام از فعالیت ها نسبت به کل پروژه و نیز رسم منحنی پیشرفت کل پروژه استفاده می شود.



Weight ValueوWeight Factor

ب: Weight Factor یا عامل وزنی:

به معیار یا عامل مشترک بین فعالیت های یک سطح از WBS گفته می شود. یعنی این معیار ارزش هر فعالیت را نسبت به کل WBS خود مشخص می نماید. البته Weight Factor در نهایت می تواند منتهی به مشخص شدن Weight Value  برای کل پروژه شود. اما مساله این است که شما در یک پروژه نه تنها نیاز دارید که وزن یک فعالیت نسبت به کل پروژه را داشته باشید بلکه حتماً نیاز دارید وزن و ارزش یک فعالیت را نسبت به سطح WBS بالای خود داشته باشید و نیز نیاز دارید که علاوه بر محاسبه پیشرفت کل پروژه  و Progress هر یک از سطوح WBS را نیز محاسبه نمایید.

  1. برای محاسبه Weight Factor باید اعداد تناژ مربوط به هر سطح را محاسبه در سطح بالای آن وارد نمایید. یعنی ابتدا جمع تناژ مربوط به نصب پمپ ها در یک سطح WBS هستند را محاسبه کرده و در سلول مربوط وارد می نماییم و سپس جمع تناژ اسکلت فلزی ها را محاسبه و در سلول مربوط وارد و در نهایت جمع اعداد مربوط به تناژهای پمپ ها و اسکلت های فلزی که در مجموع کل پروژه را تشکیل می دهد در سلول مربوط به کل پروژه نصب محاسبه می نماییم.

Weight ValueوWeight Factor

Weight ValueوWeight Factor

Weight ValueوWeight Factor2. در مرحله بعد اعداد مربوط به تناژ سطوح پایین تر را به سطوح بالای تقسیم می کنیم. یعنی اعداد Level سه مربوط به هر WBS را بر سطح دو آن تقسیم کنید. سپس سطوح دو را بر سطوح یک تقسیم کنید.

****  : برای این که صحیح بودن محاسبات را متوجه شوید کافی است به این نکته دقت کنید که مجموع درصد وزنی های زیر هر سطح WBS حتماً عدد صد می شود.

در نهایت آخرین سطح ، یک است که تقسیم بر خودش می شود  و مقدار صد درصد را می دهد.

Weight ValueوWeight Factor

محاسبه Weight ValueوWeight Factor

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه

محاسبه Weight ValueوWeight Factor در کنترل پروژه

از ارزش وزنی یا Weight Value در محاسبه درصد پیشرفت کل برنامه و رسم منحنی پیشرفت کل و نیز تهیه PMS استفاده می شود.

از عامل وزنی یا Weight Factor در محاسبه درصد پیشرفت هر سطح و تهیه PMS استفاده می شود.

 

 

برچسب ها: ExcelinprojectmanagmentMSPآموزش تصویری محاسبه(Weight Value) و (Weight Factor)مایکروسافت پراجکتمحاسبه ارزش وزنیمحاسبه ویت فکتورمحاسبه ویت ولیو
بعدی نمایش منحنی پیشرفت (S Curve) در پریماورا:
قبلی رفع مشکل فونت فارسی در نرم افزار پریماورا:

7 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • Ali bahrami گفت:
    1 آبان 1395 در 4:28 ب.ظ

    با سلام خدمت مهندس احمدی مطلب فوق العاده گویا و صریح هست من خودم نمی تونستم به یکی دیگه مفهوم این دوتا رو به این سادگی منتقل کنم

    پاسخ
  • Mehdi گفت:
    18 آبان 1395 در 1:38 ب.ظ

    سلام
    مطالب رو بسیار خوب و گویا بیان می کنید و جای تشکر داره که دانشتون رو انتشار میدید و به دیگران کمک میکنید

    پاسخ
  • Mehdi گفت:
    18 آبان 1395 در 1:40 ب.ظ

    لطفا و در صورت امکان PMS رو به همراه یک فایل کمکی آموزش بدید و اگر منبع مطالعاتی خوبی هم در این خصوص میشناسید معرفی بفرمایید
    با تشکر

    پاسخ
  • sari گفت:
    8 دی 1395 در 11:38 ب.ظ

    بسیار عالی .

    پاسخ
  • sola گفت:
    25 دی 1395 در 12:37 ب.ظ

    mamon , kheili jame va mofid bod

    پاسخ
  • mahnaz گفت:
    18 شهریور 1396 در 2:55 ب.ظ

    سلام خسته نباشید
    سوالی داشتم
    در پروژه ای گفته شده :”برای هر یک از فعالیت ها یکweight factor متناسب با هزینه و میزان کار هر یک از فعالیت ها تعریف نموده و سپس با استفاده از این فاکتور وزنی درصد پیشرفت فیزیکی هریک از فعالیت ها را حساب کنید.”
    باید مقدار weight factor چجوری پیدا کنم که بعد برای %plan از فرمول complete%]*[weight factor]/100] استفاده کنم؟(%complete از طریق گزینه update project به دست آوردم)
    با تشکر

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      19 شهریور 1396 در 6:42 ق.ظ

      سلام شما در هر صورت یک روش بیشتر برای محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی ندارید که توضیح دادم اما اگر مورد خاصی هست با من در تلگرام تماس بگیرید لطفا 09130527110

      پاسخ

پاسخی بگذارید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • MSP
  • PMBOK
  • Power BI
  • Primavera
  • Tilos
  • آموزش های تخصصی
  • آموزش های عمومی
  • بدون دسته بندی
  • فیلم های آموزشی
  • کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کتاب ها
برچسب‌ها
critical path in msp Driving Activity in P6 Excelinprojectmanagment gantt chart in ms project MSP ms project MSP گانت چارت Out of sequence activity inp6 Out of sequence in primavera PMBOK PMBOK چیست PMS primavera Progress Measurement System project Project Management public schedule log X Show critical path on gantt in microsoft project آموزش MSP آموزش ام اس پی آموزش تصویری نرم افزار primavera p6 آموزش رایگان نرم افزار های کنترل پروژه آموزش نرم افزار primavera p6 آموزش کنترل پروژه آموزش گانت چارت اموزش نرم افزار های کنترل پروژه اموزش پریماورا اموزش کار کنترل پروژه تسطیح منابع دانلود نمونه گانت چارت رسم منحنی های پیشرفت حجمی طراحی گانت چارت مازاد تخصیص منابع مدیریت پروژه مدیریت پروژه کاربردی مسیر بحرانی نمودار گانت نمودار گانت + مثال نمونه گانت چارت پروژه کنترل پروژه گانت چارت گانت چارت نرم افزار MSP گانت چارت چیست یادگیری کنترل پروژه
دسته بندی ها
  • Uncategorized
  • نرم افزار های کنترل پروژه
محصولات
  • کتاب آموزش كاربردي primavera 6.0 50,000 تومان
  • آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim کتاب آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim:
    نمره 4.67 از 5
    95,000 تومان
  • دوره آموزش کاربردی Primavera 19:
    نمره 4.46 از 5
    320,000 تومان
بایگانی‌ها
آخرین دیدگاه‌ها
  • مرمر در مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
  • حسین میرزایی گوکی در کتاب مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3:
  • حسین میرزایی گوکی در داشتن چندین نما به صورت همزمان در پریماورا
  • میثم کوشکستانی در ایجاد تاریخ های شمسی در نرم افزار Microsoft Project:
  • emad1367 در ساخت گانت چارت در اکسل:
دسترسی سریع
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • دوره ها
  • مقالات
  • خانه
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، و از تمامی مطالب جدید مطلع شوید

© 2022. کلیه حقوق مادی و معنوی برای ApplyPM.ir محفوظ است
keyboard_arrow_up