جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09133405405
  • email A.ahmadiebrahimi@gmail.com
  • درباره ما
  • آموزش ها
0
مدیریت پروژه کاربردی
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

مدیریت پروژه کاربردی > مقالات > آموزش های تخصصی > کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه > صفر تا صد تهیه فایل پایش پیشرفت پروژه – PMS (بخش دوم)

صفر تا صد تهیه فایل پایش پیشرفت پروژه – PMS (بخش دوم)

access_time13 مرداد 1399
perm_identity ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
folder_open کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
Step by Step Create PMS Part-2

آنچه می آموزید:

در بخش اول این آموزش شیوه آماده سازی فایل PMS تشریح شد. ستون های موردنظر، محور زمانی، جدول زمانی و ………… تهیه و تکمیل شد در این جلسه صفر تا صد تهیه فایل پایش پیشرفت پروژه – PMS (بخش دوم) در دسترس می باشد و  به سراغ انجام محاسبات مربوط به فایل پیشرفت پایش پروژه خواهیم رفت.

صفر تا صد تهیه فایل پایش پیشرفت پروژه – PMS (بخش دوم)

در بخش اول تا گام 8 آموزش داده شد و از در این آموزش گام های بعدی تشریح خواهد شد.

9-محاسبات مربوط به ستون Weight Value :

در پست های قبلی به مبحث Weight Value و Weight Factor پرداخته شده است برای دیدن آموزش مربوطه به اینجا مراجعه کنید.

*** Weight Value ارزش وزنی هر فعالیت و ساختار شکست را نسبت به عدد کل آن در یک معیار مشخص برای پروژه تعیین می کند.

در این آموزش Weight Value از قبل محاسبه شده است و در نرم افزار پریماورا قرار داده شده بود.

ارزش وزنی بر اساس یک معیار مشترک بین آیتم های مختلف محاسبه می شود.

معیارهای مشترک مختلفی جهت وزن دهی وجود دارد.

معمول ترین آن ها زمان، هزینه، نظر کارشناسی و روش ترکیبی هزینه و زمان می باشد.

10-محاسبات مربوط به ستون Weight Factor:

این ستون نشان دهنده ارزش وزنی هر فعالیت یا ساختار شکست کار فقط نسبت به سطح بالای خود است. بدین معنی که سطوح دو فقط نسبت به سطح یک سنجیده می شود یا سطوح سه نسبت به اولین سطح دوم بالای خودشان سنجیده می شود.

دلیل این کار هم مشخص است برای اینکه نیاز دارید درصد پیشرفت و نیز وزن آیتم ها را نسبت به سطح بالایی و مشخص خودشان هم بشناسید.

برای مثال فاز ساخت نسبت به کل پروژه چقدر پیشرفت کسب کرده و همین طور نسبت به کل خودش یا نسبت به صددرصد خودش چقدر پیشرفت داشته است.

برای محاسبات این ستون پیشنهاد می کنم از ستون Level سطح های اول و دوم را فیتلر نمایید تا از شلوغی فضا جلوگیری شود. سپس به شکل زیر محاسبات را انجام دهید.

11-کادر زمان در فایل را به شکل زیر نهایی کنید.

 

12-محاسبات مربوط به بخش احجام (Volume Done)

**** محاسبات مربوط به احجام فقط باید برای سطح آخر یعنی فعالیت های پروژه انجام گیرد.

حجم انجام شده تجمعی (CUVD) : این مقدار را با فرمول زیر محاسبه نمایید.

برای انتقال فرمول های به ستون مربوط و برای سایر فعالیت ها از ستون Level آخرین سطح را انتخاب کنید سپس با استفاده از ابزار Select Visible به سادگی این کار را انجام دهید.

حجم انجام شده در طی دوره گزارش گیری (TPVD):

به منظور انجام محاسبات این ستون از تابع SUMIFS استفاده کنید. این تابع جمع مقادیر عددی را بر اساس شرط های مختلف انجام می دهد.

*** در این ستون شرط این است که مقدار عددی محاسبه شده باید از تاریخ Finish در کادر زمانی کوچکتر و از تاریخ Start بزرگتر باشد تا مقادیر را در طی دوره انتخاب شده به خوبی نمایش دهد.

Sum_Range : محدوده ای که نیاز هست عملیات محاسبه در آن انجام بگیرد که در این نمونه محدوده بین ستون های T9:DU9 در زیر محور زمانی مشخص شده می باشد.

Ceriteria_Range1 : محدوده ای شرط است که برای محاسبات شرط موردنظر در این محدوده جستجو خواهد شد. در این مثال T5:DU5 یعنی همان محور زمانی پروژه می باشد.

Ceriteria1 : شرط اول انتخابی است که در اینجا نیاز است محاسبات را به این شرط انجام دهد که تاریخ موجود در محور زمانی بزرگتر یا مساوی تاریخ کادر زمانی یعنی Start باشد.

Ceriteria_Range2: همانند محدوده شرط اول است.

Ceriteria2: شرط دوم برای انجام محاسبات است که در اینجا باید محاسبات رو به گونه ای انجام دهد که تاریخ های موجود در محور زمانی کوچکتر یا مساوی تاریخ Finish در کادر زمانی باشد.

*** برای بررسی صحت فرمول در یک آیتم مقادیر عددی در محور زمانی ثبت نمایید و پس از پایان فعالیت ها این اعداد را حذف نمایید.

*** به علامت $ و مطلق و نسبی بودن سطر و ستون ها توجه نمایید. همین فرمول را به آیتم های دیگر نیز انتقال دهید.

حجم انجام شده فعالیت ها در تاریخ های قبل از دوره گزارش گیری (TPVD) :

در اینجا چون تنها یک شرط برای محاسبه وجود دارد و نیاز دارید تا مقادیر احجام برای تاریخ های قبل از تاریخ ثبت شده در Start در کادر زمانی انجام گیرد بنابراین می توان از فرمول SUMIF استفاده کرد.

این فرمول جمع شرطی را فقط بر اساس یک شرط انجام می دهد.

Range : محدوده ای که شرط باید در آن جستجو شود را انتخاب کنید در این مثال T5:DU5 یعنی همان محور زمانی پروژه می باشد.

Criteria : شرط خود را وارد کنید در اینجا باید محاسبات در تاریخ های کوچکتر از تاریخ Start کادر زمانی باشد.

Sum_Range : محدوده ای که نیاز هست عملیات محاسبه در آن انجام بگیرد که در این نمونه محدوده بین ستون های T9:DU9 در زیر محور زمانی مشخص شده می باشد.

*** به علامت $ و مطلق و نسبی بودن سطر و ستون ها توجه نمایید. همین فرمول را به آیتم های دیگر نیز انتقال دهید.

ادامه این مبحث را در آموزش بعد دنبال کنید.

 

برچسب ها: PMSProgress Measurement Systemفایل پایش پیشرفت پروژه
بعدی صفر تا صد تهیه فایل پایش پیشرفت پروژه - PMS (بخش اول)
قبلی آزمون دوره حضوری PMBOK و متودولوژی های تجربی

3 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • پیمان گفت:
    13 مرداد 1399 در 6:50 ب.ظ

    سلام ممنون بابت آموزش بسیار خوبتون
    من یک سوالی در مورد بند 11 (که فرمودید محور زمان را به این شکل نهایی کنید) داشتم: اینکه در اکسل این باکس بالای محور را به چه صورتی باید درست کرد تا با زدن آن تاریخ گزارش مربوطه را برایمان نمایش دهد؟؟؟؟

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      14 مرداد 1399 در 6:41 ق.ظ

      با سلام هر دوره گزارش گیری یک شروع دارد و یک بازه و بدون شک پایان، کافی است در این کادر شما شروع دوره گزارش گیری را انتخاب کنید سپس دوره گزارش گیری برای مثال هفت روزه، ماهانه و … را انتخاب کنید تاریخ پایان دوره هم که در فرمول مشخص است.

      پاسخ
  • Alis گفت:
    16 مرداد 1399 در 11:57 ب.ظ

    واقعا این خط زمان برای من دغدغه بود. ممنون که برطرفش کردین.
    تازه میشه از طریق Data Validation لیست کشویی هم بهش اختصاص داد

    پاسخ

پاسخی بگذارید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • MSP
  • PMBOK
  • Power BI
  • Primavera
  • Tilos
  • آموزش های تخصصی
  • آموزش های عمومی
  • بدون دسته بندی
  • فیلم های آموزشی
  • کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کتاب ها
برچسب‌ها
critical path in msp Driving Activity in P6 Excelinprojectmanagment gantt chart in ms project MSP ms project MSP گانت چارت Out of sequence activity inp6 Out of sequence in primavera PMBOK PMBOK چیست PMS primavera Progress Measurement System project Project Management public schedule log X Show critical path on gantt in microsoft project آموزش MSP آموزش ام اس پی آموزش تصویری نرم افزار primavera p6 آموزش رایگان نرم افزار های کنترل پروژه آموزش نرم افزار primavera p6 آموزش کنترل پروژه آموزش گانت چارت اموزش نرم افزار های کنترل پروژه اموزش پریماورا اموزش کار کنترل پروژه تسطیح منابع دانلود نمونه گانت چارت رسم منحنی های پیشرفت حجمی طراحی گانت چارت مازاد تخصیص منابع مدیریت پروژه مدیریت پروژه کاربردی مسیر بحرانی نمودار گانت نمودار گانت + مثال نمونه گانت چارت پروژه کنترل پروژه گانت چارت گانت چارت نرم افزار MSP گانت چارت چیست یادگیری کنترل پروژه
دسته بندی ها
  • Uncategorized
  • نرم افزار های کنترل پروژه
محصولات
  • کتاب آموزش كاربردي primavera 6.0 50,000 تومان
  • آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim کتاب آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim:
    نمره 4.67 از 5
    95,000 تومان
  • دوره آموزش کاربردی Primavera 19:
    نمره 4.46 از 5
    320,000 تومان
بایگانی‌ها
آخرین دیدگاه‌ها
  • مرمر در مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
  • حسین میرزایی گوکی در کتاب مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3:
  • حسین میرزایی گوکی در داشتن چندین نما به صورت همزمان در پریماورا
  • میثم کوشکستانی در ایجاد تاریخ های شمسی در نرم افزار Microsoft Project:
  • emad1367 در ساخت گانت چارت در اکسل:
دسترسی سریع
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • دوره ها
  • مقالات
  • خانه
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، و از تمامی مطالب جدید مطلع شوید

© 2022. کلیه حقوق مادی و معنوی برای ApplyPM.ir محفوظ است
keyboard_arrow_up