جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09133405405
  • email A.ahmadiebrahimi@gmail.com
  • درباره ما
  • آموزش ها
0
مدیریت پروژه کاربردی
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

مدیریت پروژه کاربردی > مقالات > آموزش های تخصصی > پیشرفت های برنامه ای و واقعی در پریماورا:

پیشرفت های برنامه ای و واقعی در پریماورا:

access_time16 شهریور 1394
perm_identity ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
folder_open آموزش های تخصصی
Schedule % Complete and Performance % Complete in Primavera

آنچه می آموزید:

در این پست نمایش پیشرفت های برنامه ای و واقعی در پریماورا و همینطور روش انجام این کار را آموزش خواهید داد، یکی از مزیت هایی که وجود دارد وجود ستون های مربوط به پیشرفت های برنامه ای و واقعی در پریماورا است که در نرم افزار ماکروسافت پراجکت این ستون وجود ندارد.

1- فرض کنید پروژه ای به شکل زیر دارید. بعد از اینکه تخصیص منابع انجام شد و برنامه زمان بندی پایان پذیرفت از برنامه Baseline  بگیرید.

1

 and Performance%complete in primavera

2- Baseline را به صورت زیر تخصیص دهید.

Performance%complete

Schedule%complete

3- با استفاده از ابزار Columns ستون Schedule%Complete را برای محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای انتخاب کنید.

Schedule%complete and Performance%complete

4- حال اگر برنامه را به تاریخ های جدید بروزرسانی کنید می توانید در این ستون درصد پیشرفت برنامه ای برای تاریخ وارد شده مشاهده نمایید.

Schedule%complete in primavera

 Performance%complete in primavera

Schedule%complete and Performance%complete in primavera

پیشرفت برنامه ای و واقعی در پریماورا

5- تا زمانی که اطلاعات واقعی را وارد نکرده باشید می توانید با بروزرسانی برنامه به تاریخ شروع پروژه درصد های را دوباره صفر کنید. حال فرض نمایید پروژه بعد از وارد کردن اطلاعات واقعی بروزرسانی شده است حال نیاز دارید درصد پیشرفت های واقعی (Progress%) را نیز داشته باشید. می توانید ستون Performance %Complete را برای نمایش درصد پیشرفت های واقعی اضافه نمایید.

پیشرفت های برنامه ای و واقعی

برنامه ای و واقعی در پریماورا

پیشرفت های برنامه ای و واقعی در پریماورا

نکته قابل توجه:

به طور کلی ستون های مختلفی در نرم افزار پریماورا وجود دارد که بسیار می تواند که مدیریت و کنترل پروژه به شما کمک کند، ستون های آنالیزی و ستون هایی که نشان دهنده واریانس های مختلف بین زمان های برنامه ای و زمان های ایجاد شده در واقعیت است و همین طور کلیه ستون های که وجود ندارد در نرم افزار نیز می توانید با ابزار User Defined ایجاد کنید و با استفاده از Global Change می توانید فرمول مورد نظر جهت محاسبه دلخواه را ایجاد کرده و به آن ستون لینک کنید. به نظر ارزشش را دارد که لیست این ستون ها را به صورت اجمالی بررسی کنید.

 

برچسب ها: primavera
بعدی ایجاد منحنی ها وزنی و حجمی همزمان در پریماورا:
قبلی محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای در مدیریت پروژه:

59 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • حامد محمدی گفت:
    16 شهریور 1394 در 9:55 ق.ظ

    مثل همیشه عالی….روان ،ساده و عملی…

    پاسخ
  • M.Jassas گفت:
    16 شهریور 1394 در 11:08 ق.ظ

    خیلی عالی و مفید بود

    پاسخ
  • M.Jassas گفت:
    16 شهریور 1394 در 11:09 ق.ظ

    لطفا جهت استفاده بهتر از مطالب آیکون پرینت و همچنین امکان ایمیل و دریافت فایل رو اضافه کنید

    پاسخ
  • میرزاده گفت:
    16 شهریور 1394 در 11:25 ق.ظ

    سلام، خسته نباشید جناب احمدی، منتظر کتاب های جدیدتون هستیم

    پاسخ
  • علوی زاده گفت:
    16 شهریور 1394 در 12:42 ب.ظ

    با سلام . ممنون استاد احمدی بابت مطالب عالی و کاربردی که میزارید . خسته نباشین.

    پاسخ
  • حسین گفت:
    20 شهریور 1394 در 8:06 ق.ظ

    با سلام
    من مطابق با روش توضیح داده شده عمل کردم اما محاسبات فقط در فعالیت ها انجام میشه و نتیجه اون در سطوح بالا roll up نمیشه !
    لطفا راهنمائی کنید

    پاسخ
    • modir گفت:
      23 شهریور 1394 در 6:56 ق.ظ

      سلام. دلیلش اینه که بیس لاین نگرفتید یا منبع رو درست تخصیص ندادید.

      پاسخ
  • حسین گفت:
    24 شهریور 1394 در 6:33 ق.ظ

    من از برنامه ام هم بیس لاین گرفته و هم منابع رو بطور مجازی تخصیص دادم اما محاسبات در سطوح بالا Roll Up نمیشه
    از G.Change هم استفاده کردم اما باز محاسبات پیشرفت در سطوح بالا Roll Up نمیشه و فقط در سطح فعالیتها مشخص میشه
    آیا تنظیمات خاص دیگه ایی هم هست ؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      24 شهریور 1394 در 7:57 ق.ظ

      سلام. تیک مربوط به گزینه Calculate Actual برداشتی؟

      پاسخ
  • daryush گفت:
    28 شهریور 1394 در 7:43 ب.ظ

    سلام و با تشکر از مطلب مفیدتون ، من هم همین مشکل دوستمون رو دارم که در سطوح بالا Roll up نمیشه لطفا راهنمایی بفرمایید
    مرسی

    پاسخ
  • cp گفت:
    18 مهر 1394 در 1:04 ب.ظ

    با سلام اگ میشه منپ ب گروپ تلگرام دعوت کنید09189812234
    cp.1370.cp@gmail.co
    ایدی تلگرام@venizwawم

    پاسخ
  • عماد گفت:
    19 مهر 1394 در 9:40 ق.ظ

    با سلام و عرض ادب
    جناب مهندس میخواستم بدونم اگر منبع مجازی تعریف کرده باشیم برای بدست اوردن plan از چه راهی بریم بهتر است.که فقط مثل schedule شامل زمان نباشه

    پاسخ
    • علیرضا گفت:
      22 آذر 1395 در 5:01 ب.ظ

      لطفا نحوه محاسبه درصد پیشرفت واقعی را هم توضیح دهید
      با تشکر

      پاسخ
      • modir گفت:
        22 آذر 1395 در 8:58 ب.ظ

        سلام. پیشرفت واقعی بر اساس مقادیر فیزیکال طی فایلی به نام PMS مخفف Progress Measurement System و به معنی سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه محاسبه میشود. اموزش این کار در کتاب مدیریت پروژه های سیویل می باشد.

        پاسخ
  • پرستو حسینی گفت:
    26 مهر 1394 در 10:40 ق.ظ

    با سلام
    سپاس فراوان از استاد احمدی بابت مطالب عالی ،روان و کاربردی

    پاسخ
  • هادی گفت:
    12 آبان 1394 در 8:06 ق.ظ

    با سلام
    تشکر فراوان استاد

    پاسخ
  • mehransohrabi گفت:
    13 بهمن 1394 در 1:20 ب.ظ

    عالی. درود بر شما

    پاسخ
  • علی جعفری گفت:
    5 اردیبهشت 1395 در 1:55 ب.ظ

    با سلام :
    من هم از پروژه بیس لاین گرفتم هم تخصیص دادم بیس لاین رو ، تخصیص منابع رو هم انجام دادم اما پیشرفت فیزیکی رول آپ نمیشه در سطوح سامری ها ….
    منو هم تو گروهای تلگرامیتون مربوط به برنامه ریزی و کنترل پروژه اد کنین
    ALIJEF@

    پاسخ
  • soheil گفت:
    12 تیر 1395 در 5:50 ق.ظ

    salam lotfan mano to channel ya groupe telegramwton add konin

    پاسخ
  • پیمان گفت:
    20 تیر 1395 در 10:36 ق.ظ

    سلام.وقتتون بخیر
    اگر بخوایم یک فرمول roll up نشه باید چه کنیم؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      21 تیر 1395 در 3:17 ب.ظ

      سلام. در نرم افزار تا به حال چنین قابلیتی رو ندیدم و نیست.

      پاسخ
  • سجاد گفت:
    6 مرداد 1395 در 7:08 ب.ظ

    سلام لظفا منو در گروه تلگرامتون اد کنید
    09164166196

    پاسخ
    • modir گفت:
      7 مرداد 1395 در 6:37 ق.ظ

      سلام. گروه تلگرام دیگه فعالیت نمی کند.

      پاسخ
  • کیوان گفت:
    24 مرداد 1395 در 7:21 ق.ظ

    با سلام. ممنون از مطالب مفیدتون. ولی متاسفانه با مراجعه به منابع مختلف آدم دستپاچه میشه. تو هر کتابی یه روش برای محاسبه پیشرفت برنامه ای و واقعی نوشته شده. مثلا یه جا گفتن از activity % complete برای برنامه ای و از physical% complete پیشرفت واقعی و یا فرمول نویسی برای محاسبه اینها!!!!!! حالا موندیم کدوم و انتخاب کنیم. لطف میکنید یه کم بیشتر توضیح بدین.

    پاسخ
    • modir گفت:
      25 مرداد 1395 در 8:04 ق.ظ

      با سلام. سعی می کنم در مطالب بعدی بیشتر در این مورد صحبت کنم و مثال هایی رو قرار بدم.

      پاسخ
  • کیوان گفت:
    7 شهریور 1395 در 8:20 ق.ظ

    با سلام خدمت شما استاد گرامی. یک سوال خدمتتون داشتم. اگر یک پروژه در مایکروسافت پروجکت و در پریماورا برنامه ریزی بشه آیا مدت زمان کل پروژه در این دو نرم افزار اعداد متفاوتی بدست میآید؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      7 شهریور 1395 در 11:47 ق.ظ

      سلام. طبیعتاً اگه نوع زمان بندی، تاریخ ها، تقویم ها ، روابط بین فعالیت ها یکسان باشد پروژه ها یکسان خواهند شد.

      پاسخ
  • کیوان گفت:
    13 شهریور 1395 در 9:40 ق.ظ

    با سلام. استاد خسته نباشید. دو تا سوال خدمتتون داشتم.
    1. اگر برای یک فعالیت علاوه بر هزینه ساعات معمولی هزینه اضافه کاری هم درنظر بگیریم در کجا باید این رو در پریماورا درج بکنیم.
    2. فرض کنید گفته میشه که برای یک فعالیت تا تاریخ …. از منبع ایکس 5 واحد و از تاریخ …. 10 واحد در دسترس هستش این رو باید چطور درنظر بگیریم؟
    ممنون

    پاسخ
    • modir گفت:
      14 شهریور 1395 در 7:21 ق.ظ

      سلام توی همون صفحه منابع در زبانه دیتیل در سمت چپ و پایین کادر میتونید تیک مربوط به اضافه کاری رو فعال کنید تا بتونید برای یک منبع اضافه کاری در نظر بگیرید. برای مشخص کردن دسترسی هم از زبانه effective date می تونید استفاده کنید. اد رو بزنید و یک تاریخ رو که منبع شروع به کار کرده رو مشخص کنید سپس اد رو بزنید و تاریخ دیگری رو که منبع در دسترس نیست رو وارد کنید و ماکزیمم یونیت رو صفر وارد کنید و در نهایت اد رو بزنید و تاریخی رو که منبع دوباره در دسترس قرار گرفته است رو وارد کنید.

      پاسخ
  • mansouri گفت:
    15 آبان 1395 در 11:41 ق.ظ

    سلام وخسته نباشید
    تشکر فراوان بابت راهنمایی های مفید شما
    استاد من چطور میتونم پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه را بطور همزمان در برنامه ببینم(با توجه به اینکه منبع مجازی تعریف کرده و وزن های فعالیت هامو تخصییص داده ام)؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      17 آبان 1395 در 8:01 ب.ظ

      ستون Schedule% Complete درصد پیشرفت برنامه ای و ستون Performance%Complete درصد پیشرفت واقعی را مشخص می کند.

      پاسخ
  • فرزانه گفت:
    19 آبان 1395 در 2:54 ب.ظ

    سلام . روز به خیر
    در برنامه ای که تازه نوشتم در ستون Schedule % Copmlete درصد پیشرفت فعالیت ها نمایش داده میشه ولی درصد پیشرفت در سطح Summery محاسبه نمیشه . مشکل از کجاست ؟ ممنون

    پاسخ
    • modir گفت:
      20 آبان 1395 در 6:38 ب.ظ

      دلیلش اینه که باید بیس لاین بگیری از برنامه بعد تخصیص بدی و اون موقع اوکی میشه. ممکن هم هست از منبع مجازیت باشه که درست ایجاد نشده

      پاسخ
  • فرهاد گفت:
    12 آذر 1395 در 9:45 ق.ظ

    با تشکر از مطالب مفید ارائه شده در سایت
    دو سوال در ارتباط با محاسبه درصد پیشرفت واقعی بر اساس Performance % Complete مطرح هست. ممنون میشم راهنمایی کنید
    1. ملاک پریماورا برای محاسبه درصد پیشرفت واقعی هر فعالیت بر اساس Performance % Complete چه چیزی هست (به عبارت بهتر در این روش Weight هر فعالیت چگونه محاسبه می شود؟ آیا بر اساس Duration هر فعالیت محاسبه می شود؟)
    2. اگه ما ساختار اصلی پروژه را از P6 وارد اکسل کنیم و به هر فعالیت در این فایل Weight تخصیص بدیم (با در نظر گرفتن هر معیاری مثلا Duration هر فعالیت)، برای محاسبه پیشرفت در اکسل در کلیه سطوح WBS پروژه از Sumproduct استفاده می کنیم (روال مرسوم). میزان پیشرفت ارائه شده اکسل و پریماورا بایستی یکسان باشد؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      12 آذر 1395 در 7:16 ب.ظ

      با سلام. محاسبه درصد پیشرفت واقعی معمولا براساس درصد پیشرفت فیزیکی هر فعالیت و براساس وزن هر فعالیت می باشد. برای این امر فایلی به نام PMS ایجاد می شود که محاسبات را انجام می دهید و درصد پیشرفت فیزیکی محاسبه می شود و به نرم افزار منتقل میشود. فرض کنید یک فعالیت بتن ریزی وجود دارد که 100 متر مکعب می باشد و 20 متر مکعب آن تا تاریخ امروز انجام می گردد. طبیعتا درصد پیشرفت فیزیکی در سطح فعالیت از تقسیم میزان انجام شده تقسیم بر عدد کل می باشد که 20 درصد می باشد. ولی برای محاسبه در سطح WBS فعالیت های مختلف مربوط به یک سطح محاسبه می شود و در وزن های مربوطه ضرب می گردد تا درصد پیشرفت سطح محاسبه شود.

      پاسخ
  • فرهاد گفت:
    14 آذر 1395 در 2:16 ب.ظ

    با سلام.
    پیشرفت برنامه ای ارائه شده در متن بالا بر اساس Early Start هر فعالیت هست یا Late Start ؟ و ملاک محاسبه پیشرفت برنامه ای برای فاکتور دیگر چگونه است؟

    پاسخ
    • modir گفت:
      14 آذر 1395 در 9:13 ب.ظ

      نرم افزار با استفاده از زودترین تاریخ ها محاسبات را انجام می دهد. ولی میتوانید با استفاده از اموزش مربوط به منحنی موزی بخش دیگر را مشاهده کنید.

      پاسخ
  • اسماعیل گفت:
    19 آذر 1395 در 11:11 ق.ظ

    سلام
    یه برنامه mspنوشته ام وbaselineشده هم است اما پیشرفت فیزیکی از 100 تجاوز می کنه در حالی که ستون های دیگر درست هستند

    پاسخ
    • modir گفت:
      20 آذر 1395 در 8:57 ب.ظ

      سلام. برنامه را برای من ایمیل کنید.

      پاسخ
  • هادی گفت:
    22 اسفند 1395 در 4:45 ب.ظ

    چرا وقتی به روز رسانی برنامه ای انجام میدهیم تاریخ شروع و پایان پروژه تغییر می کند؟؟؟؟؟

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      23 اسفند 1395 در 7:45 ق.ظ

      سلام. اون چیزی که شما میبینید در ستون Start و finish تاریخ های جاری رو نمایش می دهند. و اگر نیاز دارید تاریخ های برنامه ای را ببینید در صورتی که خط مبنا را ذخیره کرده باشید برای برنامه زمان بندی باید در ستون های BL1 Start و BL1 Finish مقادیر برنامه ای را مشاهده کنید.

      پاسخ
  • وحید گفت:
    8 شهریور 1396 در 10:14 ب.ظ

    سلام ممنونم از مطالبتون
    فبل از شروع به schedule فعالیت ها تاریخ شروع و پایان مشخصی دارن اما بعد از هر بار schedule با اینکه فعالیتی 100% هم شده تاریخ شروع و پایانش تغییر میکنه و در اخر موقعی که تاریخ schedule رو به همون تاریخ اولیه برمیگردونم فعالیت ها داری تاریخ شروع و پایان اولیه نیستند.دلیلش رو متوجه نمیشم.
    ممنونم

    پاسخ
    • وحید گفت:
      8 شهریور 1396 در 10:22 ب.ظ

      مشکل از leveling بود که انجام نشده بود.آیا بعد از هر بار تغییر schedul باید level کرد؟درواقع تیک auto levelرو باید بزینیم؟

      پاسخ
      • علی احمدی ابراهیمی گفت:
        11 شهریور 1396 در 7:21 ق.ظ

        سلام طبیعتا بعد از هر تغییری باید زمان بندی رو دوباره انجام بدید ولی اتومات نباشه بهتره

        پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      11 شهریور 1396 در 7:22 ق.ظ

      سلام اون تاریخی که در start /finish می بینید زمان های جاری است لطفا تاریخ های بیس لاین رو بیارید تا اعداد ببینید

      پاسخ
  • irajfallah گفت:
    24 آبان 1396 در 9:05 ق.ظ

    سلام درصدها Roll Up نمیشه تیک Recalculate هم برداشتم نمیشه چرا؟؟

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      24 آبان 1396 در 12:03 ب.ظ

      سلام یا منبع درست ایجاد و تخصیص ندادید یا اینکه بیس لاین نگرفتید

      پاسخ
  • amir1465 گفت:
    6 مرداد 1397 در 1:05 ب.ظ

    با سلام
    هر زمانی که برنامه را به روز رسانی کنیم (schule) نرم افزار پریماورا درصد پیشرفت واقعی را برابر درصد پیشرفت برنامه ای قرا میده اگه بخواهیم درصد پیشرفت واقعی قبلی را نشان بده چه باید کرد؟
    ممنون

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      7 مرداد 1397 در 6:47 ق.ظ

      سلام . همچین چیزی اصلا درست نیست چون معمولا توی پروژه ها واقعیت کمتر از برنامه است. درهر دوره بیس لاین اکچوالت رو بگیرید و با تخصیص بیس لاین های مختلف به راحتی مقایسه ها رو داشته باشید. احتمالا شما دارید اموزشی کار می کنید و تاریخ های برنامه و واقعیت و سایر مقادیر واقعی رو کاملا منطبق بابرنامه در نظر می گیرید که در واقعیت این گونه نیست.

      پاسخ
  • amir1465 گفت:
    6 مرداد 1397 در 1:19 ب.ظ

    البته با استفاده از progress spot درصد پیشرفت برنامه ای را حساب میکنم چون با schule کردن تاریخ ها را عوض میکنه

    پاسخ
  • مهدی گفت:
    18 مهر 1397 در 10:54 ق.ظ

    چرا بعد از rescheduale درصد plan با actual متفاوت است

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      18 مهر 1397 در 12:48 ب.ظ

      سلام. بسیار محتمل است درصد پیشرفت برنامه ای با مقادیر واقعی که در پروژه رخ می دهد متفاوت باشد و پروژه طبق برنامه پیشرفت نداشته باشد.

      پاسخ
  • مهدی گفت:
    24 مهر 1397 در 3:42 ب.ظ

    سلام ممنون از پاسختون اما مثلاً اگه در پروژه ای Scheduale complete% فرض کنیم 30% باشه و Performance complete% فرض کنیم 5% باشه تو این حالت وقتی تو یه تاریخ خاص Reschedual میکنیم قاعدتاً برنامه باید کارهایی که عقب افتادن رو به بعد از تاریخ Reschedual منتقل کنه که میکنه ولی درصد Scheduale complete% بعدش 5% نمیشه و مثلاً 7% میشه و من چند ساله با این درگیرم و مدیرها میخوان بدونن چرا وقتی برنامه کاملاً Reschedual شده ولی بازم 2% عقب ماندگی در همون تاریخ دارن. و من دیدم اگه هر چی اختلاف Scheduale complete% و Performance complete% بیشتر باشه اونوقت بعد از Reschedual اختلاف بیشتر میشه در حالی که باید صفر بشه.

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      25 مهر 1397 در 7:41 ق.ظ

      سلام. لطفا در تلگرام مشکلتون رو کامل برای من بیان کنید تا بتونم کمکتون کنم. 09130527110

      پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      25 مهر 1397 در 7:43 ق.ظ

      اگر منظورتون Re-plan یا بازنگری برنامه ها است که این دو مقدار باید در نقطه صفر و صفر که نه عملا واقعیت 30 درصد باید برنامه هم با 30 درصد منطبق بشه که روش کاملا چیز دیگه ای هست

      پاسخ
      • مهدی گفت:
        11 آذر 1397 در 2:10 ب.ظ

        سلام موبایلتون همیشه خاموشه استاد ، فقط همین شماره رو دارین؟

        پاسخ
        • علی احمدی ابراهیمی گفت:
          12 آذر 1397 در 7:50 ق.ظ

          سلام. این شماره فقط تلگرام لطفا اگه موردی هست در تلگرام بفرمایید. ممنونم

          پاسخ
  • بهرام گفت:
    4 اسفند 1397 در 2:47 ب.ظ

    سلام- با توجه به ایجاد تاخیرات در پروژه و درخواست کارفرما برنامه Replan شده رو تهیه کردم ولی وقتی F9 میزنم و برنامه رو تاریخ پایان پروژه میزنم باز plan صد درصد نمیشه ، بیسلاین هم می گیرم ولی در پایان پروژه plan صد درصد نمیشه ؟ دلیلش چی میتونه باشه ؟

    پاسخ
    • علی احمدی ابراهیمی گفت:
      4 اسفند 1397 در 4:33 ب.ظ

      سلام. چون نمی دونم روش شما چگونه هست و ممکنه غیراصولی باشه و اموزش این مورد هم طولانی هست و توی سایت قرار نگرفته است لطفا با من تماس حاصل فرمایید تا مشکلتون رو بررسی کنیم.

      پاسخ

پاسخی بگذارید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • MSP
  • PMBOK
  • Power BI
  • Primavera
  • Tilos
  • آموزش های تخصصی
  • آموزش های عمومی
  • بدون دسته بندی
  • فیلم های آموزشی
  • کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کتاب ها
برچسب‌ها
critical path in msp Driving Activity in P6 Excelinprojectmanagment gantt chart in ms project MSP ms project MSP گانت چارت Out of sequence activity inp6 Out of sequence in primavera PMBOK PMBOK چیست PMS primavera Progress Measurement System project Project Management public schedule log X Show critical path on gantt in microsoft project آموزش MSP آموزش ام اس پی آموزش تصویری نرم افزار primavera p6 آموزش رایگان نرم افزار های کنترل پروژه آموزش نرم افزار primavera p6 آموزش کنترل پروژه آموزش گانت چارت اموزش نرم افزار های کنترل پروژه اموزش پریماورا اموزش کار کنترل پروژه تسطیح منابع دانلود نمونه گانت چارت رسم منحنی های پیشرفت حجمی طراحی گانت چارت مازاد تخصیص منابع مدیریت پروژه مدیریت پروژه کاربردی مسیر بحرانی نمودار گانت نمودار گانت + مثال نمونه گانت چارت پروژه کنترل پروژه گانت چارت گانت چارت نرم افزار MSP گانت چارت چیست یادگیری کنترل پروژه
دسته بندی ها
  • Uncategorized
  • نرم افزار های کنترل پروژه
محصولات
  • کتاب آموزش كاربردي primavera 6.0 50,000 تومان
  • آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim کتاب آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim:
    نمره 4.67 از 5
    95,000 تومان
  • دوره آموزش کاربردی Primavera 19:
    نمره 4.46 از 5
    320,000 تومان
بایگانی‌ها
آخرین دیدگاه‌ها
  • مرمر در مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
  • حسین میرزایی گوکی در کتاب مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3:
  • حسین میرزایی گوکی در داشتن چندین نما به صورت همزمان در پریماورا
  • میثم کوشکستانی در ایجاد تاریخ های شمسی در نرم افزار Microsoft Project:
  • emad1367 در ساخت گانت چارت در اکسل:
دسترسی سریع
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • دوره ها
  • مقالات
  • خانه
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، و از تمامی مطالب جدید مطلع شوید

© 2022. کلیه حقوق مادی و معنوی برای ApplyPM.ir محفوظ است
keyboard_arrow_up