جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09133405405
  • email A.ahmadiebrahimi@gmail.com
  • درباره ما
  • آموزش ها
0
مدیریت پروژه کاربردی
  • خانه
  • کتاب ها
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ
  • دوره ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

مدیریت پروژه کاربردی > مقالات > آموزش های تخصصی > داشبورد در برنامه ریزی و کنترل پروژه:

داشبورد در برنامه ریزی و کنترل پروژه:

access_time8 آبان 1396
perm_identity ارسال شده توسط علی احمدی ابراهیمی
folder_open آموزش های تخصصی
Dashboard in Planning & Project Control

آن چه می آموزید:
داشبورد فایلی است که حاوی اطلاعات اصلی و مهم یک پروژه است. این اطلاعات باید به صورتی باشد که در یک نگاه قدرت تصمیم‌گیری را به مدیران و ذینفعان پروژه بدهد. داشبورد در برنامه ریزی و کنترل پروژه باید طوری طراحی شود که کلیه اطلاعات لازم را در یک صفحه را نمایش داده و از جداول و داده‌های گرافیکی مختلفی استفاده کند تا به سادگی تفهیم وضعیت پروژه را داشته باشد و مدیران بتوانند بررسی و تصمیم‌گیری سریعی داشته باشند. به دلیل اینکه مغز انسان تصاویر بصری را بهتر از متون درک می‌کند داشبوردها می‌تواند نسبت به گزارشات مفیدتر باشند. علاوه بر این گزارشات و جزییات برای تشکیل دیتابیس‌های ضروری است اما باید از این گزارشات داشبوردهایی را استخراج کنید که مدیران علی‌رغم کمبود زمان بتوانند با رجوع به این فایل تنها در یک صفحه کلیه اطلاعات مهم و اصلی را در اختیار داشته باشند.
 تفاوت‌های اصلی میان داشبورد و گزارش:
می‌توان تفاوت‌های عمده و اصلی بین این دو مفهوم را به صورت زیر بیان کرد.

  • داشبورد بسیار کوتاه و مختصر است اما گزارشات معمولاً شامل تعداد زیادی پارامتر و جزییات است، داشبورد در یک صفحه است اما تعداد صفحات مربوط به گزارش زیاد است.
  • داشبورد بر شاخص‌های کلیدی متمرکز است که در تصمیم‌گیری بسیار موثر و مفید است اما گزارش مبتنی بر داده‌ها و اطلاعات جزیی است.
  • داشبورد به شکلی طراحی می‌شود که در یک نگاه بتوان اطلاعات لازم را کسب و تصمیم‌گیری کرد اما برای گزارشات و بررسی آن‌ها زمان بیشتری صرف می‌شود.
  • اطلاعات داشبورد ارتباط خاصی با هم دارند اما گزارشات اطلاعات مختلف و متفاوتی را شامل می‌شوند.
  • یک گزارش می‌تواند داشبورد را در خود جای دهد اما برعکس این حالت امکان‌پذیر نیست.
  • داشبورد بسیار ساده و قابل درک سریع است اما گزارشات پیچیده‌تر و جزیی‌تر هستند.
  • اطلاعات داشبوردها از گزارشات استخراج می‌شود و بر عکس این حالت امکان‌پذیر نیست.

1- فرض کنید که یک پروژه 12 ماه تهیه شده است و قصد دارید مقادیر پیشرفت برنامه ای در بخش خرید و ساخت این پروژه را در یک نمودار حلقه ای نمایش دهید بطوری که محور زمانی هم بطور غیر مستقیم قابل درک باشد .

2- یک نمودار خالی حلقه ای (Doughnut)ایجاد کنید.

3- روی نمودار کلیک راست و  Select Data را انتخاب کرده سپس در کادر باز شده Add را کلیک کنید.

 

جهت مشاهده متن کامل محتوا باید عضو سایت باشید.

اگر عضو هستید وارد شوید و در غیر اینصورت می توانید بصورت رایگان عضو شوید

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

عضویت

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در سیاست حفظ حریم خصوصی ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

برچسب ها: Dashboardدشبورد در کنترل پروژهدشبوردهای مدیریتی
بعدی Lag و Lead در نرم افزار MS Project:
قبلی داشبورد پویا در مدیریت پروژه :
جستجو برای:
دسته‌ها
  • MSP
  • PMBOK
  • Power BI
  • Primavera
  • Tilos
  • آموزش های تخصصی
  • آموزش های عمومی
  • بدون دسته بندی
  • فیلم های آموزشی
  • کاربردهای اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کتاب ها
برچسب‌ها
critical path in msp Driving Activity in P6 Excelinprojectmanagment gantt chart in ms project MSP ms project MSP گانت چارت Out of sequence activity inp6 Out of sequence in primavera PMBOK PMBOK چیست PMS primavera Progress Measurement System project Project Management public schedule log X Show critical path on gantt in microsoft project آموزش MSP آموزش ام اس پی آموزش تصویری نرم افزار primavera p6 آموزش رایگان نرم افزار های کنترل پروژه آموزش نرم افزار primavera p6 آموزش کنترل پروژه آموزش گانت چارت اموزش نرم افزار های کنترل پروژه اموزش پریماورا اموزش کار کنترل پروژه تسطیح منابع دانلود نمونه گانت چارت رسم منحنی های پیشرفت حجمی طراحی گانت چارت مازاد تخصیص منابع مدیریت پروژه مدیریت پروژه کاربردی مسیر بحرانی نمودار گانت نمودار گانت + مثال نمونه گانت چارت پروژه کنترل پروژه گانت چارت گانت چارت نرم افزار MSP گانت چارت چیست یادگیری کنترل پروژه
دسته بندی ها
  • Uncategorized
  • نرم افزار های کنترل پروژه
محصولات
  • کتاب آموزش كاربردي primavera 6.0 50,000 تومان
  • آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim کتاب آموزش کاربردی آنالیز تاخیرات و Claim:
    نمره 4.67 از 5
    95,000 تومان
  • دوره آموزش کاربردی Primavera 19:
    نمره 4.46 از 5
    320,000 تومان
بایگانی‌ها
آخرین دیدگاه‌ها
  • مرمر در مثالی ساده برای درک (Reschedule/ Catch up /Re-plan)
  • حسین میرزایی گوکی در کتاب مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3:
  • حسین میرزایی گوکی در داشتن چندین نما به صورت همزمان در پریماورا
  • میثم کوشکستانی در ایجاد تاریخ های شمسی در نرم افزار Microsoft Project:
  • emad1367 در ساخت گانت چارت در اکسل:
دسترسی سریع
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • دوره ها
  • مقالات
  • خانه
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، و از تمامی مطالب جدید مطلع شوید

© 2022. کلیه حقوق مادی و معنوی برای ApplyPM.ir محفوظ است
keyboard_arrow_up