دیسیپلین های مربوط به پروژه های صنعتی:
بدین منظور ابتدا دیسیپلین های یا همان بخش های مختلف کاری در یک پروژه صنعتی را معرفی می کنیم. این تقسیم بندی به این دلیل انجام می شود که شما بدانید تمامی فعالیت های از یک نوع و با ماهیت یکسان در دسته بندی خاص خود قراردارند و اندازه گیری و مقادیر پیشرفت مناسب و گزارشات مختلف را براحتی بتوانید تهیه نمایید. این بخش ها در تهیه ساختار شکست کار بسیار مهم هستند و دقت نمایید که حتماً باید در نظر گرفته شوند و اگر فعالیت های غیرمرتبط با هر کدام از گروههای ذکر شده را به اشتباه در جای نامناسب قرار دهید اندازه گیری ها و گزارشات صحیح نیست علاوه بر این به برنامه ریزی و تهیه برنامه های کاری برای هر گروه مجزا بسیار موثر می باشد.