WBS قلب مدیریت پروژه

  • انتشار در : ۱۳ آبان ۱۳۹۸
  • نوشته شده توسط : علی احمدی ابراهیمی

درباره اهمیت ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure که به اختصار به WBS معروف هست همه دوستان فعال در این زمینه کامل آگاه هستند و روش های تهیه این ساختار که به قلب مدیریت پروژه هم معروف هست متفاوت می تواند باشد اما در این آموزش سعی بر آن بوده است که یکی از کاربردی ترین آنها آموزش داده شود.

همان طور از اسمش معلومه معنی ساختار شکست کار { نه فعالیت (Activity)}

بعضی از افراد فعالیت را با WBS اشتباه می گیرند .

  • موفق بودن در تهیه ساختار شکست کار نیاز به دو چیز دارد:
  • دانش کافی در مورد اصول تهیه ساختار شکست کار  و تسلط به محدوده کاری پروژه
  • داشتن دقت و صرف زمان کافی برای تهیه WBS

منظور این است که اگر زمان کافی برای تهیه آن گذاشته شود در ادامه سایر کارها و تعریف فعالیت ها، مشخص کردن هزینه ها و …. بسیار ساده تر خواهد شد چیزی از قلم نخواهد افتاد و هزینه پروژه هم با دقت بیشتری مشخص خواهد شد.

  • نکاتی در مورد تهیه WBS:
    • شناخت دقیق محصول پروژه
    • مطالعه دقیق قرار داد
    • هر سطح را یک محصول قابل تحویل در نظر بگیرید
    • پایین ترین سطوح WBS نباید محدوده زمانی زیادی از پروژه را  شامل شوند._
برای دیدن ادامه مطلب عضو سایت شوید.عضویت رایگان است

برچسب ها :



دیدگاه شما

(ضروری)
(ضروری,نمایش داده نمی شود)
(ضروری)